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精益与“智造”同行——吉祥坊官网股份第十期改善之旅掠影 时间:2018-5-23 | 关注: 177

       随着十九大报告中构建“数字中国”目标的提出,智能制造在制造业领域不断深入,新的趋势和发展机遇也在不断涌现。近年来,吉祥坊官网股份在“工业4.0”、“中国制造2025”战略的指引下,着力智能化建设,员工的精益改善也正逐步由传统改善向智能制造方向转变。    5月18日,吉祥坊官网股份第十期精益之旅如期举行。此次推了11个改善景点,囊括了6S现场管理、作业标准化管理、工作流程优化以及技术、工艺、工具的改善创新等内容。与往期的精益之旅不同的是,此次的改善景点除了常规改善外,还涌现出许多自动化、智能化的技术与改善:《分齿机放料系统改善》通过加装自动放料机构无料传感器,并设置带材传感装置,在成功解决了主动送带导致乱齿齿尖损伤等现象的同时,还大大减轻操作者劳动强度;《条码自动在线打印改善》通过开发条码在线打印程序,有效减少了贴码时的出错几率,并缩短了入库时间...... 通过讲师们的精彩解说与演示,这些集合了员工智慧与现代科技技术运用的改善成果一一呈现在大家面前,让参观者连连称赞。  解说演示结束后,公司总经理李辉对本次活动进行了总结与点评。李辉指出,中国制造业已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。发展智能制造是企业实现高质量发展的关键因素之一。今年,公司正式启动了智能制造规划项目,将更加系统化地对生产流程进行梳理,并完成部分产线的智能生产及数据自动采集,实现不落地生产模式,全面提高生产效率,有效减少环节库存和劳动力,并实现设备、人、物之间的无缝对接,实现大数据的分析并有效用于生产决策等目标任务。         李辉强调:精益管理是实现智能制造的基石,电商、物联网、自动化领域的最佳应用,无一不是在全价值链精益化的基础上进行的数字化、智能化的延伸与应用。最后,李辉表示:智能制造是企业转型升级的方向与趋势,员工在做精益改善时,也应当转变思想,拓宽思路,将信息化、智能化技术运用到各项改善中,创造出更加优质的改善成果。
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